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26 février 2020
Du côté des industriels et des entreprises

Business plan : pièce maîtresse de la création d'entreprise

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La création du business plan est une étape cruciale pour tout entrepreneur. Il ne faut surtout pas la négliger. C’est en créant votre business plan, que vous allez approfondir et concrétiser réellement votre projet de création d’entreprise.

Si vous devez réaliser un business plan pour la première fois, il peut être utile de vous aider d’un modèle de business plan. Mais avant de remplir ce modèle, il est important d’approfondir plusieurs points concernant votre projet.

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Un business plan est le document qui matérialise et résume votre projet. Il s’agit du support que vous allez présenter à vos potentiels investisseurs. C’est en quelque sorte la carte de visite de votre projet, qui explique de manière claire et précise les éléments essentiels de votre future entreprise.

Quel est l’intérêt du business plan ?

Généralement, lorsque vous présentez votre projet devant des investisseurs, vous n’avez que très peu de temps pour convaincre. Il est donc important que votre présentation soit impactante, et c’est là, tout l’objectif du business plan.

Plus vous apportez d’éléments concrets et chiffrés, plus vous aurez de chance de convaincre du potentiel de votre projet en vue d’obtenir des financements pour le mettre en oeuvre.

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Comment rédiger son business plan ?

Votre business plan doit représenter votre projet. Aussi, les étapes de rédaction suivantes peuvent vous aider à mettre au point votre business plan :

Etape 1 : présentez votre produit ou service. Votre projet répond nécessairement à un besoin du marché. Il faut donc présenter le besoin auquel répond votre produit ainsi que la solution apportée par ce dernier. Il s’agit d’expliquer la raison d’être de votre projet.

Etape 2 : présentez le marché dans lequel vous allez évoluer. Faites un rapide état des lieux : qui sont vos clients ? Qui sont vos concurrents ? Quelles sont leurs forces, leurs faiblesses ? En quoi votre produit peut-il se démarquer ?

Etape 3 : présentez votre business model. Il s’agit là de rassurer les investisseurs sur la rentabilité de votre projet. Comment allez-vous faire votre chiffre d’affaire ? Quels sont vos canaux de distribution, etc.

Etape 4 : présentez votre équipe. Qui sont les personnes qui participent à ce projet ? Quels sont leurs parcours ? Il s’agit ici de montrer que vous êtes déjà bien entouré et que votre équipe possède les compétences complémentaires et l’expérience nécessaire pour mener à bien le projet.

Une fois votre business plan rédigé, il ne vous reste plus qu’à convaincre les potentiels investisseurs, pour enfin créer votre entreprise !

Si vous devez réaliser un business plan pour la première fois, il peut être utile de vous aider d’un modèle de business plan. Mais avant de remplir ce modèle, il est important d’approfondir plusieurs points concernant votre projet.

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Un business plan est le document qui matérialise et résume votre projet. Il s’agit du support que vous allez présenter à vos potentiels investisseurs. C’est en quelque sorte la carte de visite de votre projet, qui explique de manière claire et précise les éléments essentiels de votre future entreprise.

Quel est l’intérêt du business plan ?

Généralement, lorsque vous présentez votre projet devant des investisseurs, vous n’avez que très peu de temps pour convaincre. Il est donc important que votre présentation soit impactante, et c’est là, tout l’objectif du business plan.

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Votre business plan doit représenter votre projet. Aussi, les étapes de rédaction suivantes peuvent vous aider à mettre au point votre business plan :

Etape 1 : présentez votre produit ou service. Votre projet répond nécessairement à un besoin du marché. Il faut donc présenter le besoin auquel répond votre produit ainsi que la solution apportée par ce dernier. Il s’agit d’expliquer la raison d’être de votre projet.

Etape 2 : présentez le marché dans lequel vous allez évoluer. Faites un rapide état des lieux : qui sont vos clients ? Qui sont vos concurrents ? Quelles sont leurs forces, leurs faiblesses ? En quoi votre produit peut-il se démarquer ?

Etape 3 : présentez votre business model. Il s’agit là de rassurer les investisseurs sur la rentabilité de votre projet. Comment allez-vous faire votre chiffre d’affaire ? Quels sont vos canaux de distribution, etc.

Etape 4 : présentez votre équipe. Qui sont les personnes qui participent à ce projet ? Quels sont leurs parcours ? Il s’agit ici de montrer que vous êtes déjà bien entouré et que votre équipe possède les compétences complémentaires et l’expérience nécessaire pour mener à bien le projet.

Une fois votre business plan rédigé, il ne vous reste plus qu’à convaincre les potentiels investisseurs, pour enfin créer votre entreprise !

Source: Capital et Management

 



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